Les obligations de présence au bureau ne se traduisent pas nécessairement par davantage de collaboration en personne. Un rapport de la Federal Reserve Bank of New York a révélé que 49 % des employés qui se rendent au bureau n’ont toujours pas de réunions entièrement en présentiel.
Même lorsque leurs collègues sont réunis au bureau, 37 % des travailleurs ont indiqué avoir participé à au moins une réunion entièrement virtuelle. Par ailleurs, 45 % ont déclaré que leur entreprise adopte une approche « One Zoom, All Zoom » : une réunion passe en ligne dès qu’un seul participant est à distance.
Le rapport a révélé que les travailleurs passent 6,3 heures d’une journée de travail type en présence de leurs collègues, contre 7,1 heures avant la pandémie. Chez les employés dont le travail ne peut pas être effectué à distance, le temps passé seuls est passé de 1,5 à 2,4 heures par jour.
Les employeurs exigent une présence au bureau en moyenne 3,74 jours par semaine, mais les travailleurs déclarent s’y rendre effectivement 2,59 jours. Dans une entreprise anonyme du classement Fortune 500, 63,6 % des employés respectaient une politique imposant quatre jours de présence.
Ces résultats suggèrent que fixer des exigences de présence ne suffit pas, à lui seul, à rendre les journées au bureau plus propices à la collaboration. Le rapport indique que définir clairement l’objectif du travail sur site peut aider les employés à mieux tirer parti de leur temps au bureau.
Sources: TechRadar.