Vorgaben zur Anwesenheit im Büro führen nicht unbedingt zu mehr persönlicher Zusammenarbeit. Ein Bericht der Federal Reserve Bank of New York ergab, dass 49 % der Beschäftigten, die ins Büro pendeln, weiterhin keine ausschließlich persönlichen Meetings haben.
Selbst wenn Kolleginnen und Kollegen gemeinsam im Büro sind, gaben 37 % der Beschäftigten an, mindestens an einem vollständig virtuellen Meeting teilgenommen zu haben. Unterdessen sagten 45 %, dass ihr Unternehmen nach dem Prinzip „One Zoom, All Zoom“ verfährt und ein Meeting online verlegt, sobald auch nur eine teilnehmende Person remote zugeschaltet ist.
Dem Bericht zufolge verbringen Beschäftigte an einem typischen Arbeitstag 6,3 Stunden in Anwesenheit ihrer Kolleginnen und Kollegen, verglichen mit 7,1 Stunden vor der Pandemie. Bei Beschäftigten in Berufen, die nicht aus der Ferne ausgeübt werden können, stieg die allein verbrachte Zeit von 1,5 auf 2,4 Stunden pro Tag.
Arbeitgeber verlangen, dass Beschäftigte durchschnittlich 3,74 Tage pro Woche im Büro sind. Laut eigener Angaben gehen sie jedoch tatsächlich nur an 2,59 Tagen hin. Bei einem nicht namentlich genannten Fortune-500-Unternehmen hielten sich 63,6 % der Beschäftigten an eine Anwesenheitsregelung von vier Tagen.
Die Ergebnisse deuten darauf hin, dass Anwesenheitsvorgaben allein die Bürotage möglicherweise nicht kollaborativer machen. Der Bericht nennt die Festlegung eines klaren Zwecks für die Arbeit vor Ort als Möglichkeit, Beschäftigten dabei zu helfen, ihre Zeit im Büro besser zu nutzen.
Quellen: TechRadar.